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升平街道:“小網格” 推動“大治理”

發(fā)布時間:2023-03-28 08:43 作者:站點管理員 瀏覽:
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近年來,升平街道主動適應城市治理新形勢,堅持優(yōu)化網格設置、健全網格體系、配強網格隊伍、加強網格治理,加大黨建引領網格化管理,持續(xù)提升城市精細化治理、精準化服務水平。  

優(yōu)化網格設置,做到“科學合理”。升平街道黨工委充分考慮地域面積、居民小區(qū)等情況,對轄區(qū)內的居民戶數(shù)、人數(shù)等逐一進行摸排,按照“小區(qū)為主、成片劃分、便于管理、服務居民”的原則,對所轄各類網格進行整合劃分全科網格,形成相對固定的基層管理服務單元。通過整合各方組織、資源、力量集中進網,打造集基層黨建、宣傳教育、信息采集、矛盾化解、文明創(chuàng)建、安全防范、服務代辦、公共服務等功能為一體的“一張網”。  

健全網格體系,做到“上下貫通”。升平街道黨工委堅持把黨組織建在網格上,將轄區(qū)內居民黨員、在職黨員等統(tǒng)一整合,組建網格黨支部、黨小組,構建“社區(qū)黨支部-轄區(qū)單位黨支部-網格黨小組-黨員網格員”的四級網格體系,確保黨的組織建設與網格建設同步謀劃、同步推進。同時,一體推進社區(qū)黨建網、綜治維穩(wěn)網、民生服務網等多網合一、互聯(lián)互通,不斷把黨的工作向基層延伸、在末端落實。  

配強網格隊伍,做到“一線服務”。升平街道黨工委大力推進網格員隊伍建設,將社區(qū)“兩委”成員、物業(yè)工作人員、共駐共建單位在職黨員、樓棟長、社區(qū)工作者等納入網格隊伍,并通過統(tǒng)一招考、培訓上崗,配備專職網格員。健全完善共建單位黨組織和在職黨員“雙報到”機制,廣泛動員社會組織、物業(yè)企業(yè)、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體等各類組織一并納入志愿服務體系,將社區(qū)服務納入到網格、解決在網格。  加強網格治理,做到“高效便捷”。升平街道黨工委按照“就近就便、相對均衡”的原則,推動共建單位與社區(qū)全面開展“契約化”共建,明確需求、資源、項目“三張清單”,完善“信息收集、問題發(fā)現(xiàn)、任務分辦、協(xié)同處置”網格運行模式,積極開展公益慈善、心理服務、環(huán)境整治、糾紛調解等項目化“微治理”活動,以群眾“點單”、社區(qū)“派單”、志愿者“接單”的方式,解決“急難愁盼”問題,實現(xiàn)服務精準投送、治理精準落實。

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