近年來，升平街道黨工委緊密圍繞基層黨建“1+2+3”工作體系，大力實施“1251”戰(zhàn)略，找準發(fā)展定位，通過不斷健全基層組織、建強基層隊伍、創(chuàng)新工作制度，探索城市黨建引領城市發(fā)展治理的新模式。

定目標，明抓手，找準發(fā)展定位。升平街道黨工委堅持以黨建為引領，通過在升平社區(qū)積極推進“黨建+三治”工作探索創(chuàng)新，以社區(qū)黨組織為中心，聯合轄區(qū)共建單位及各領域黨組織，打造“和諧升平”；在鳳井社區(qū)以經濟發(fā)展為總抓手，以整合、優(yōu)化、集成資源配置為突破點，結合鳳井社區(qū)特有的區(qū)位優(yōu)勢及資源稟賦，堅持動力內生和招商引資“雙輪驅動”工作方法，打造“繁榮鳳井”；在荷花社區(qū)著重圍繞三個陣地、四個載體、四個方向，全面實施市民素質提升工程，提升居民自治能力，打造“幸福荷花”；街道黨工委通過大力實施“1251”戰(zhàn)略，不斷完善共建共治共享的社會治理制度，鍛造“典范升平”。

建組織，強隊伍，建強基層堡壘。探索推進支部建在網格（小區(qū)）上。結合全科網格劃分，合理開展“支部建在網格（小區(qū)）上”。同時結合小支部換屆工作，社區(qū)積極探索以黨建引領賦能“小網格”，助力基層治理大提升，在鳳井小區(qū)成立了第三黨支部，選舉新一屆班子書記1名、支委2名。帶領網格內黨員以網格為主要陣地，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到干在網格、想在網格。試點推進紅色樓道（街巷）長隊伍建設。升平社區(qū)新徽商小區(qū)試點加強紅色樓道長隊伍建設，將新徽商小區(qū)三個聯戶單位的118名干部轉任為所聯戶單元的紅色樓道長，結合“干部聯戶”，收集網格內的矛盾隱患、安全生產隱患、文明創(chuàng)建、群眾訴求等各項問題，協(xié)助網格長和專職網格員開展工作。

重謀劃，推試點，探索創(chuàng)新發(fā)展。試點推進黨建引領城市基層治理“三級同創(chuàng)”示范工程。升平社區(qū)將新徽商小區(qū)作為紅色站點，建立徽商新風黨支部。探索建立物業(yè)聯絡員制度，確定物業(yè)經理為聯絡員，并建立徽商新風黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)公司聯席會議制度，通過宣傳各類政策法律法規(guī)，收集居民反映問題，積極協(xié)商解決群眾“急難愁盼”問題。試點推進黨建引領“多網合一”。街道黨工委根據劃分網格的原則要求，對所轄各類網格進行整合劃分全科網格，通過整合各方組織、資源、力量集中進網，打造集基層黨建、宣傳教育、信息采集、矛盾化解、文明創(chuàng)建、安全防范、服務代辦、公共服務等功能為一體的“一張網”。搭建警民共治共享平臺。按照“一警一群”的方式組建警民議事群，搭建警民溝通紐帶和橋梁。目前轄區(qū)五個村（社區(qū)）已建立9個警民議事群，涵蓋住戶約4200戶，通過在群內提供法律知識宣傳、安全防范提醒、便民服務業(yè)務咨詢等服務，維護社會治安穩(wěn)定，充分了解轄區(qū)民聲民意。