為選拔培養(yǎng)一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、作用大的村級后備干部隊伍，桃州鎮(zhèn)立足“三字工作法”，確保村級后備干部“選的準(zhǔn)”、“育得強(qiáng)”、“管得好”。

立足“選”，確保選拔過程公平公正。堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，進(jìn)一步健全選人用人機(jī)制，采取“三推兩試一審”公開招錄村級后備干部，扭轉(zhuǎn)后備干部人才儲備少、整體素質(zhì)偏低等被動局面，通過“競爭上崗”強(qiáng)化比學(xué)趕超氛圍，以良性競爭提高綜合素養(yǎng)，切實為農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保障。

立足“育”，確保整體素質(zhì)全面提升。鎮(zhèn)黨委高度重視后備干部的培養(yǎng)，合理制定培訓(xùn)規(guī)劃，把黨建知識、法律知識、業(yè)務(wù)知識、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等內(nèi)容結(jié)合起來，通過請進(jìn)來、送出去、崗位鍛煉等多種渠道，分期分批對村級后備干部進(jìn)行集中短期輪訓(xùn)，全面提高村級后備干部的整體素質(zhì)。

立足“管”，確保內(nèi)在動力全面激發(fā)。出臺村級后備干部管理考核辦法，對后備干部的民主推薦、組織考察、教育管理、提拔任用等進(jìn)行全程跟蹤管理；定期以群眾評議、組織座談等形式，對后備干部現(xiàn)實表現(xiàn)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入提拔任用的重要依據(jù)；建立動態(tài)管理機(jī)制，將考核不稱職、群眾爭議大的后備干部及時進(jìn)行調(diào)整，甚至清退出后備干部隊伍，對素質(zhì)較高、實績突出、群眾認(rèn)可的后備干部，推薦進(jìn)入村（社區(qū)）兩委班子。